案件名

国際物流費の削減コンサルティング

お客様

工業製品メーカー　様

お客様の抱える課題

国際物流に関わるコストの適正化及び削減

特色

１．業務内容のブレイクダウンや、コスト構造分析を行うことで課題を抽出しました。
２．これまで培ってきた豊富な国際物流費用のデータベースとマーケット情勢から、航路別運賃や通関等諸掛料金のベンチマークを設定しました。
３．入札により委託業者を適正に評価し、選定致しました。

効果

それまでブラックボックス化していた国際物流に関わる業務内容やコスト構造を可視化し、適正化することで、約20％のコスト削減を実現しました。